靶向年度总目标 风雨无阻勇向前——百大周谷堆公司召开2023年年中工作会议

2023年7月22日上午,百大周谷堆公司召开2023年年中工作会议，公司领导班子、干部员工及经营户代表共90人参加了此次会议，会议由公司党委委员宋延军主持。

会上，公司党委副书记、总经理张玉山围绕“深改革、精管理、促转型、大提升”行动实施方案，从“三标三化”、环境治理、内控管理、资产盘活、降本节支、数字化转型、冷链提质等方面对上半年工作进行了全面总结，深入剖析了当前存在的困难与问题，并对下半年重点工作进行了具体安排。随后，大会分别对集团百货报、“吾爱超级购物季”及公司2023年“双创”活动先进集体及个人进行通报表彰，号召全体干部员工以先进为榜样，把心思集中在想干事上，把胆识体现在敢干事上，把能力体现在会干事上，努力拼搏、砥砺前行，为推动集团公司实现高质量跨越发展，构建新发展格局贡献更大力量。

最后，百大集团副总经理、周谷堆公司党委书记、董事长王皓作总结讲话，深度传达集团年中工作会议及集团党委书记、董事长沈校根讲话精神，并围绕公司下半年重点工作进行总体部署。一要解放思想，狠抓主业经营。突破利益固化藩篱，加强与生产基地联系，大力引进优质外调客户和原产地客户资源，大胆实践、大胆探索、大胆创新经营管理模式，带领广大经营户扩销增量，做大做强做精做优批发主业；二要加快步伐，狠抓数字化转型。不断实践提升“周谷堆优选”带货模式，加快推进合肥市重要产品追溯平台周谷堆追溯子系统建设进度，争取早日上线运行，发挥数字化在经营管理、数据分析、流通效率、食品安全等方面的重要作用，实现智慧化转型升级；三要精益求精，狠抓现场管理。持续推进“三标三化”管理，规范美化主干道及醒目位置的党建及品牌宣传标语、图片；持续强化环保治理，将环保督察与现场管理深度融合，探索农批市场环保治理根本解决路径；持续加大普法力度，扎实开展“合规管理提升年”行动，优化管理流程,加强现金管理，提升内控监督管理水平；四要想方设法，狠抓资产盘活。充分发扬“钉子”的精神，想尽办法唤醒闲置低效资产潜力，让“沉睡资产”活起来，加强食品再加工、进口零食等新型业态招商力度，以特色产业带动商业氛围，取得新突破，焕发新活力；五要守牢底线，狠抓安全生产。充分认识安全生产的极端重要性，深入开展安全生产“三个狠抓”专项行动和安全生产网格化管理，确保个个身上有责任，人人都是安全员；建立健全信访维稳“五加”工作机制，及时掌握新情况、新动向、新特点，用心用力化解各类不稳定因素。

王总强调，“业绩都是干出来的，真干才能真出业绩，出真业绩”，全体干部员工要牢牢把握“高水平服务民生、高质量发展壮大”的中心使命任务，以快马加鞭勇争先的冲天干劲，全力以赴、奋勇拼搏，拿出更多新招实招硬招，风雨无阻向前行，不折不扣完成全年各项目标任务，奋力谱写百大集团农批业态发展新篇章。