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发布日期:2010-03-01 浏览次数:860

面对激烈的市场竞争,为适应企业发展的新形势以及公司管理提档升级的新要求,百大集团周谷堆公司于2010年2月9日开展了“为市场发展建言献计”活动。公司总经理刘浩同志给中层副职以上管理人员布置了新年的第一份“家庭作业”—请各部门及每位中层管理人员围绕公司内部管理和市场发展,提出四至五条有可行性和实效性的建议。

根据刘总的部署,2010年2月27日下午,周谷堆公司组织经营层、中层管理人员以及部分员工在二楼会议室召开“建言献计”专题务虚会。会上,中层管理人员就新一年度如何实现创收增效、维护市场持续稳定发展、客户管理上应采取哪些新举措新方法以及在公司内部管理改进和优化上有何好的建议等,提出了一系列有实效性和针对性的建议。与会人员踊跃发言,积极献策,认真讨论,气氛十分热烈。

最后,刘总作指示。刘总首先对大家的发言给予了充分的肯定,强调指出,每位中层管理人员均以认真负责的态度,积极思索,提出合理化建议,体现了高度的主人翁意识;其次明确指出,对大家提出的每一条建议都将认真对待、及时给予答复并在公司内予以公示,要让本次建言献计活动真正落到实处,绝不流于形式;最后刘总对与会成员提出了热切期望,希望大家时刻保有紧迫感和压力感,加强学习、提升技能、转变观念,伴随市场升级改造的同时进行个人自身的“升级改造”,为公司下一步发展做好充分准备。

开展本次“建言献计”活动,不仅在公司内形成了群策群力谋发展、同心同德求创新的浓厚学习氛围,更让我们认真、冷静的认识到企业发展的不足,切实认清当前面临的严峻形势,准确把握发展机遇,明确公司下一步发展的方向。让我们的企业和全体干部员工乘载着集团公司这艘劈风斩浪的大船,满怀愿景,一路前行。